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Auswirkungen transformationaler Führung in betrieblichen Veränderungsprozessen

Kritische Bestandsaufnahme und Implikationen für die Praxis

AutorJude Wimalathas
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl36 Seiten
ISBN9783668642898
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis15,99 EUR
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Ruhr-Universität Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung der Chancen und Risiken transformationaler Führung in betrieblichen Veränderungsprozessen. Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden zu Beginn des zweiten Kapitels die betrieblichen Veränderungsprozesse im Allgemeinen beleuchtet und anschließend das Verhaltensmuster der Mitarbeiter und die Entwicklung von Veränderungsprozessen anhand des 7-Phasenmodells nach Streich erklärt. Das dritte Kapitel legt den Fokus auf die Komponenten der transformationalen Führung. Gleichzeitig wird im Anschluss auf den aktuellen Forschungsstand hinsichtlich der Auswirkungen transformationaler Führung eingegangen. Im Nachgang wird die Forschungsfrage, welche sich auf die Auswirkungen transformationaler Führung in betrieblichen Veränderungsprozessen bezieht, kritisch diskutiert, wobei hierauf aufbauend Implikationen für die Praxis vorgestellt werden. Im Fokus stehen vor allem die daraus resultierenden Chancen und Risiken. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse durch ein Fazit prägnant gebündelt.

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